Catégorie : Commerce au Maroc
Actualités et conseils pour les commerces à Casablanca, Rabat, Marrakech et partout au Maroc.
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12 erreurs à éviter lors de sa première création d’entreprise
Marché, forme, bail, associés, cash, stock, facture et contrôle : diagnostiquez les erreurs coûteuses avant l’ouverture.
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Les 90 premiers jours d’une nouvelle entreprise : feuille de route
De la première vente à la revue du jour 90 : une cadence hebdomadaire pour cash, clients, marge, stock, obligations et équipe.
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Quel commerce lancer avec un petit budget au Maroc ?
Choisissez un commerce à stock étroit, rotation rapide et test peu coûteux. Sept modèles à examiner avec une grille marge-cash-risque.
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Créer une activité de vente en ligne au Maroc : démarches essentielles
Identité, CGV, données, paiement, livraison, stock et change : construisez un e-commerce marocain exploitable avant de lancer les publicités.
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Créer une activité sans local commercial : options et limites
Domiciliation, domicile, intervention client ou vente en ligne : lancez sans boutique sans supprimer adresse, permis ni logistique.
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Passer de l’informel au formel : plan d’action pour un petit commerce
Inventaire, dettes, statut, compte, factures et date de bascule : formalisez un petit commerce sans inventer son historique.
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Peut-on créer une entreprise tout en étant salarié au Maroc ?
Contrat, conflit d’intérêts, temps, confidentialité et propriété : préparez une activité parallèle sans mélanger employeur et projet.
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Créer seul ou avec des associés : les questions à trancher
Capital, travail, pouvoir, sortie et conflit : décidez si un associé résout un besoin durable avant de partager la société.
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Nom commercial ou marque : comment protéger son projet à l’OMPIC
Dénomination, enseigne, marque et domaine ne protègent pas la même chose. Cartographiez vos signes avant d’investir.
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Choisir un nom commercial et demander le certificat négatif
Choisissez un nom distinctif, préparez des variantes et utilisez la fenêtre de 90 jours sans confondre nom, enseigne et marque.
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Plan de financement initial : besoins, apports et ressources
Associez chaque besoin à une ressource durable, rendez l’apport traçable et prouvez que la trésorerie tient après l’ouverture.











